据彭博·马克·加曼（Bloomberg Mark Garman）称，苹果业务总监杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）最近宣布，他将于今年年底退休，根据7月13日的新闻，他已经开始了十年来对苹果高管的最大修改。但是，64岁的首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）并没有表明他会在短期内屈服或离开工作，而董事会仍然完全在他身后。库克在11月满65岁，很有可能他负责iPhone制造商至少五年。库克代表杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）宣布计划在今年年底退休。这意味着准备好的继任者将无法立即取代苹果的舵。从内部角度来看，没有迹象表明库克准备放弃替换或开始上升。 ▲威廉姆斯此外，苹果董事会认为无需改变。苹果导演，包括亚瑟·莱文森，苏珊·瓦格纳德·罗纳德·哈格艾尔是忠实的厨师迷，其中大多数人执行不间断的厨师。作为大多数贸易公司首席执行官，库克主要检查苹果股票的绩效。苹果股价今年的价格下跌了16％，但是自库克（Cook）于2011年成为首席执行官以来，苹果公司的股价大约1,500％。该公司在Apple Steve Jobs Co -Founder死亡后可能进入了动荡的时期。但是，库克一直将许多才华横溢的球员保持在就业中，带领iPhone推广了大屏幕，大幅扩大了中国市场，并推出了新产品线，例如Apple Watch和Airpods。他还将苹果推向了订阅服务领域，并创建了新的迭代收入引擎。毫无疑问，库克负责当前的苹果困境。这包括人工智能的失败，设计的年龄和面向设计的农产品降低的产品系列，十年进步的常规硬件缺乏，以及开发人员与R之间的张力增加表演者。但是毫无疑问，董事会认为他是唯一有能力改变事物的人。简而言之，烹饪控制没有危机可以动摇董事会的信心。实际上，它的影响可能会更大。很长一段时间的总统莱文森（Levinson）克服了公司“董事会”的“推荐董事会”，因此库克给了他比iPhone制造商更有控制权，即使他照顾了总统担任Ager，Dimon，Satya Nadella和Cisco Systems的总统职位，与他们各自的Decient Makse的一员，也应该对此一无所知。最可靠的顾问，即使苹果不适合，您可以遵循BlackBerry或Nonokia的步骤。发生。威廉姆斯被运营萨比·汗（Sabi Khan）的执行官取代，一生的财务总监卢卡·梅斯特（Luka Mestri）于一月份将其权力交给了基万·帕雷克（Kiwan Parek）。另一位直接告知蒂姆·库克（Tim Cook）的丹·里奇（Dan Richo）于去年年底辞职。 ▲Sabih Khan期望Apple高管制定全面设置的原因是，许多Apple高管已有60年的历史。每个人都赢得了数亿美元，这不太可能赢得首席执行官职位，因此退休时间到了。直接向他报告了20名厨师中的一半，其中至少有一半是在60岁时，他们将包括市场总监Greg Josviak（1987年即将在1987年将要启用苹果），环境事务事务总监丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）和Chip Chip John Shoezie的商业负责人，市场总监John Shoezie，市场总监Greg Josviak（庆祝她的40th Apple in Apple in Apple）。此外，麦克特里（Mestri）出发的不确定性（主要是暂定）和威廉姆斯（将于12月去），约翰·吉南德里亚（John Genandrea）的负责人仍在进行中，萨比·汗（Sabi Khan）比威廉姆斯（Williams）年轻一点。苹果是由于AI的收益率低，并且组织面临的缓慢压力创新并未测试过过去的组织和战略的图形。古尔曼说，苹果需要投资真实的钱来带来外部人才。苹果已经对混乱进行了初步评估，尤其是考虑到苹果模型团队中的困境，并且会认真考虑。对于从未投资超过30亿美元用于收购公司的公司来说，这是一个重要的变化（在家中，当前汇率约为21524亿元人民币）。威廉姆斯的辞职奠定了基础，进行了更多变化。苹果正在“划分愿景专业团队”，将其成员转移到软件和硬件部门。此外，苹果“实现了Siri的数字和机器人助手的工程团队”。苹果继续坐着员工由于威廉姆斯的责任必须重新分配。这是苹果公司解散威廉姆斯劳动职责的工作计划：苹果说，设计团队将直接告知库克。但是，从组织结构的角度来看，这并不是那么简单。威廉姆斯（Williams）有几位高级设计负责人通知他，苹果可以将这些团队（人力计算机界面副总裁）整合在一起。莫莉·安德森（Molly Anderson）（工业设计副总裁），都直接报告了库克。那些熟悉苹果历史的人可以记住，设计团队在2015年至2017年之间亲自向库克告知库克。威廉姆斯在技术上还负责开发与健康有关的硬件。但是，大约三年前，这项工作已交付给硬件负责人约翰·特尔纳斯（John Ternas）。然后，苹果仍然指出，威廉姆斯负责这些业务，但现实是他没有改变。戴维·克拉克（David Clark）和健康（Health）领导的Apple Watchos团队Evan Doll领导的FTware工程团队是软件工程团队。它将被纳入工程主管Craig Federight部门。目前，尚未完成由Sumbul Desai博士领导的健康产品团队的计划，以转移到Craig Federici进行监测。 Fitness+是由Jay Blahnik领导的订阅服务，无疑将加入Apple Services业务部门。 Apple的服务业务部门目前涵盖了电视+，音乐传输和iCloud等订阅服务。由Farrel Farkoudi领导的AppleCare团队可以加入新的COO DE SABI KHAN组织。由伊莎贝尔（Isabel）Gen Mahe领导的苹果大中国团队具有独特的报告结构，同时告知库克和威廉姆斯，然后库克和萨比赫·汗（Sabih Khan）。漫长的数据问题是，苹果在紧急情况下缺乏简单的CEO改变。像其他公司一样，苹果必须为“速记”的情况做好准备。以威廉姆斯为例，高管担任苹果O珀利斯董事，是两个低厨师的最好的。 Sabih Khan将担任运营总监，但这个新职位并不意味着他是他的继任者。他的经验比威廉姆斯（Williams）的经验少，威廉姆斯（Williams）也从事设计，Apple Watch健康和商业技术。作为运营总监，萨比·汗（Sabi Khan）的日常工作可能不会发生太大变化，而且很少有经验，也不能随时担任首席执行官的职位。如果发生了什么事，苹果可以首先由委员会管理，该委员会可能会成为整个苹果领导团队或较小的团队，包括Sabih Khan，Parek和Deerdri O'Brien。奥布莱恩（O'Brien）在运营，人力资源和零售业中发挥了关键作用，是库克最亲密的知己之一。从长远来看，最有可能的继任者仍然是。硬件负责人负责首席执行官的原因有很多。首先，您比厨师小15岁。这意味着，即使库克再也没有放弃五年直到负责至少10年。此外，他在苹果公司工作了20多年，这似乎是必要的课程。但是，它具有有限的财务和运营经验，可能需要在很大程度上取决于最终的Ancieros和主要运营人员。