在2025年9月的深圳深圳，海洋的潮湿和炎热的微风在10月在东部地区带有咸味。欧洲风格的建筑物被绿色山脉和晴朗的海洋飞溅，巨大而空洞，例如丢失的废墟。荣耀后，它消失了，留下了荒凉而奇怪的美丽。 茶谷仍然是绿色的，但是当孩子们玩耍和跑步时，再也没有笑了。云谷山谷的高尔夫管理场是空的，俱乐部的金属在燃烧的阳光下散发出凉爽的光芒。在大峡谷游乐园中，旅行说明的录音是在一个开放的公园循环中进行的，例如传播丢失的历史。 即使是Interlagen最繁忙的城市，也很少是一家常规的餐饮业务。城堡酒店的大厅仍然壮观，但空气充满了烂木的气味。第一个“生态旅游示范ICO”是一个文化和旅游装置，允许游客开设两个小时，向人们展示文化和旅游业的残酷迭代，几乎是荒谬的，开业18年。 对齐两个小时后，现在没人去。 2007年，东门已经满了。这是深圳的深层人民第一次看到“生态学和海洋和海洋”的出现。伟大的英雄谷瀑布向下流动，搅动的水雾将彩虹反射为太阳。黑色天鹅旁边的小镇旁边，慢慢地越过镜面。十月在东部地区连接登记点的森林火车就像在童话世界中驾驶。 OCT集团的命运是由OCT集团精心建造的，以大量3.5万元人民币建造，并且是中国第一个“国家旅游综合体”。 “我花了30分钟才排队进入风景秀丽的区域。里面的人们很忙。每个娱乐场所都必须排队两个多小时。” 那时，E“尾巴”是东部地区OCT的真实代表，在广东话和香港澳门的大海湾地区非常受欢迎。甚至偶像戏剧在全国都很受欢迎。我什至给了十月的第一批飞机几分钟。 2010年，10月以东带我们度过了重要时刻。它在亚太地区的15个最佳主题公园中排名第十，年度接待量为353万，这使其成为中国大陆的旅游主题公园。当时，East Oct不仅是深圳深度旅游业的“支柱”，而且也是自1995年以来的首次记忆，自1995年以来。自1995年以来。富裕的当地娱乐和生态资源已将10月以东变成了“指定的春季和秋季出发”。 其中，在2011年，深圳市，东圭和惠州的八所学校的5,000名学生见面了”一个日期的生态探索营地”，并在学生的日常流量中达到了最大点。 在当时深圳的街道上，“向东”是一个固定的家庭周末选择，迄今为止，夫妻俩的“历史历史”是建造公司设备的“第一个生态选择”。遗憾的是，过去的荣耀很难抵抗现实的残酷行为。似乎被要求2025年10月以东缓慢释放。大多数娱乐场所曾经不得不采用两个HPARAS的尾巴，并没有停止服务，并且在升降氧化物的滚子山轨道上，公园或参与人员没有表现。 当人们离开时，茶会变得更冷，繁荣消失了，空旷的城市正在繁荣，现在它非常荒凉。 “ Interlagen Hotel关闭了。它在外面看着废墟。Suo Garden是围栏，行人无法通过。原始的高尔夫练习场已成为汽车IR的休闲庭院是汽车和幻灯片。”“深圳顶级崛起的天堂”允许经常访问社交平台“ Ray Protection Publications”。 2024年8月8日，查克希山谷（Chakshi Valley）在10月，利用了查克希山谷（Chakshi Valley）东部17周年，以节省旅游流程。 Yun Hai的第一阶段免费开放，同时吸引了许多人。但是，它没有显着的结果。有些人说开放区域很小，游戏体验是平均水平。 从逻辑上讲，东部地区的十月在深圳的Yantia区。我们需要山，海，财富，人。可以说，它占据了整个时刻，地点和合适的人。为什么这样的好信件会让你这么糟糕？ OCT东部后面三重束缚的生长轨迹就像是经过精心准备但匆忙的性能，从曾经是流行的城市到目前的门短缺。山区公园和2，十月东部的000英亩位于Yantia区的山区。它的商业格式涵盖了各种业务格式，包括山和海洋生态，主题公园和酒店。 应该维护的不仅是娱乐的地点，还包括整个生态系统的平衡。这个山地公园和海洋2,000英亩需要在续签设施，维护和服务改善的续签中进行大量资本投资，维护成本是常规公园的成本的三倍。但是，根据属于十月东部的深圳Oct Co.，Ltd。的2025年半年度报告，回报并不乐观。在2025年上半年，该公司的收入下降了50.8％，一年至113.2亿元人民币，而股东造成的净亏损增加到了28.7亿元人民币，上一年增长了18.1亿元人民币。 这是公司连续第四年损失净利润。从2022年到2024年，10月造成了超过260亿元人民币的累积损失，对公司的运营施加了很大的压力。 OCT集团的“文化旅游 +房地产”模型曾经是该行业的参考点，利用文化旅游项目来增加该地区的价值，然后通过房地产开发来养活文化旅游业。在10月东部的第一个计划中，周围的豪华住宅建筑（例如蒂安卢别墅）形成了“ 1+1 2”的效果，即通过主题公园进行周围住房的价格：主题和“左侧的文化和旅游公园”，“生态系统已进行了“重新使用”，以“重新使用并收获右边的房地产”。但是，在2021年房地产冬季成功之后，该模型并不完美。天鲁维利亚的住房价格从130,000/m2的高峰降至30,000/m2，一旦文化旅游的“输血”变成了“血液”nlation“变成了“吸血鬼”。 本地产品不能是主题公园中的输血。以前的价格模型Areservice敢于设施的维护计划。先前的“高端假期”定位最终成为只有硬件而没有的“空壳”。此外，全球文化旅游目前正在进入时代“ IP”。迪士尼使用“ Lingnabelle”收获Hearts的Hearts Universal Studios重现了“ Harry Potter”的神奇世界的沉浸式体验，甚至重现了Timeron Trusts“ Panda Trillizos”的野生动物世界，以创建差异化的标签。 但是，十月的东部从未绘制过自己的“灵魂特征”或“中央IP”。欧洲建筑的模仿是模仿“成千上万个城市的一侧”，而旅游火车是“标准”运输工具。当Z发电成为消费者的主要力量时，他们不再对坐在项目上的看法感到满意景观，但遵循一种参与感，deseo共享和情感共鸣。 当简短的视频平台成为入口门时，电影的制作，情感主题和价值观取代了取代设施的规模和竞争力。在这一变化中，旅游火车的“三种旧形式”，欧洲建筑的模仿以及东部地区十月过时的戏剧表演不再满足新需求。 当然，让我们从“新玩家”的心态开始。当然，该国东部的十月即将成为“当时的废弃儿子”，并开始改变。 2024年10月的东部试图用一系列可见的变化来撕裂“旧”标签。优化Chaxi海的景观，Del Black Forest的Yiitu Hotel Del Black Forest的翻新，丛林非电势十字公园的开放，我们已经完成了连续的ProjectShow，以继续改善我们的访客EXperience。在这个五月的假期中，东十月创建了一个身临其境的文化和旅游派对，主题是“疯狂的游戏和压力缓解”，并发起了四项活动：在黑森林游泳池，山地田野冒险公园，森林列车和山地田野T件T恤的收藏。 通过山上和大海的狂欢节的经验，多维场景散发着压力，在此期间吸引了10,000多名游客。 Coadaxia Valley的风景区域将于2025年4月29日下午6点开始翻新。遵循“连接山脉，整合城市，连接海洋”的中心概念，我们将建立一个新的“区域和三个核”模式，这是世界主要山区和海上旅游目的地的参考点。 从“被动回应衰落”到“积极创造新体验”，East Orctubre 2025正在重新定义特定项目的“山地天堂”的可能性S和细节。 文化和旅游项目的“生存能力”并不取决于开幕式最突出的方面的时刻，而是其能够继续创新的能力。 “生态学”不应简单地用于景观，而应该集成到每个操作链接中。 “新鲜度”可以首次拜访游客，但是“经验”可以使他们再次快乐。回顾2025年秋天，10月，东部会议的茶谷仍然是绿色的，而莱恩根酒店大楼仍然很雄伟。 但是，当“文化和旅游业”的先前参考点成为“时代的眼泪”时，这可能不是前一个我们必须记住更多的荣耀，而是留下的警告。您如何看待这个？我们建议在评论领域留言，以讨论和表达他们的意见和意见。谢谢。